将“⁠下⁠一⁠颗⁠种⁠子⁠”, 在日本培育。

从发掘海外创新产品,到验证需求,再到持续销售。 我们全程负责在日本的业务运营。

新闻
NEWS官方网站已正式上线
PRESSNextSeed Inc. 已成立
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关于我们

About us

发掘、验证、培育。 全程负责日本业务。

我们发掘海外创新产品,在日本市场验证需求,并推动持续销售。 从市场进入规划到销售、物流和售后支持,我们提供一体化服务,减少品牌与多家公司分别沟通的负担。 匠新负责海外产品发掘与商务条件协调,RAYZON负责日本的电商及实体店销售,由NEXTSEED整合双方能力并负责运营。

进入日本市场的常见障碍

仅靠产品力,难以在日本持续

  1. 仅仅翻译并不等同于本地化

    日本市场对使用场景及品质的期望有所不同。

    我们将验证卖点与价格区间,并同步准备日语资料、认证及售后体系。

  2. 仅凭低廉的报价无法赢得信任

    日本客户会在确认品质、供应能力及责任归属后再做出判断。

    通过原型制作、供应条件确认及试销来建立信任。

  3. 最初的一次降价会限制后续的销售渠道

    初期的折扣或成本设计,可能会导致失去进驻实体店的空间。

    我们将电商与实体店的价格及商品构成进行一体化设计,从进入市场阶段起便对整体盈利能力进行测算。

Capabilities

发掘、验证、运营。一个团队,提供进军日本市场所需的全部力量。

01

Discover

发掘在日本市场畅销产品的能力

依托匠新在上海、深圳建立的初创企业及制造商网络,结合展会和实地调研,我们持续发掘有望在日本销售的产品。筛选时不仅关注技术创新,也考察其是否符合日本的标准、价格区间和使用场景。

02

Validate

小规模测试并验证需求的能力

在投入大量资源之前,我们通过Makuake或小规模试销,验证“谁会购买、为什么购买”。根据市场反应,尽早判断是进行改善还是暂缓推进,并将库存和推广资源集中于表现有潜力的产品。

03

Grow

持续销售的运营能力

RAYZON的实务团队一体化负责Amazon、乐天等平台的运营、面向家电量贩店和专卖店的销售、进口物流、日语客服,以及维修和换货支持。

业务内容

Business

根据产品的成熟度和日本市场的需求,选择合适的起步方式。无论从哪一步开始,NEXTSEED都将负责销售、运营及售后支持。

起点中国的 厂商、品牌
NEXTSEED从产品发掘到销售,一贯承担
目的地日本销售渠道电商、家电量贩 企业、PB 供货
01

代理销售

作为日本总代理/销售代理,推广具有实力的品牌

我们将已在本国或其他海外市场取得销售业绩、产品成熟的品牌引入日本。NEXTSEED负责市场评估、进入计划、销售渠道建设和品牌运营,让品牌专注于产品开发。

适合的产品与品牌

在海外拥有实绩且在日本缺乏专职销售合作伙伴的品牌

服务流程
  1. 01调研日本市场需求、竞争和价格区间,评估进入可行性
  2. 02设计总代理或销售代理协议,明确独家范围、期限和目标
  3. 03提供认证取得支持,完善日语包装和使用说明书
  4. 04建设电商、零售及企业销售渠道并开展品牌运营
02

PB/ODM

连接日本零售商及品牌的产品企划与海外制造能力

针对家电量贩店、品牌及家居相关企业的自有品牌企划,我们通过匠新的网络筛选合适的制造合作伙伴。NEXTSEED协调打样、量产、验收及售后责任确认,并负责与海外制造商的沟通协调。

适合的产品与品牌

希望通过自有品牌打造全新产品品类的零售商及制造商

服务流程
  1. 01需求整理及制造合作伙伴的候选筛选与工厂评估
  2. 02原型制作、规格调整、报价汇总
  3. 03量产管理、检验验收、交期调整
  4. 04保修、维修、不良品处理的责任范围约定
03

测试销售

对于需求不明的新品类,首先进行小规模尝试

对于日本市场需求尚不明确的产品,我们通过众筹平台Makuake开展项目,验证“谁会购买、为什么购买”。 根据结果,判断是进入电商和实体店的正式销售、改善后再次尝试,还是暂缓推进。

适合的产品与品牌

在日本市场较少见的全新类别产品

服务流程
  1. 01项目设计、页面制作、回报方案及价格设计
  2. 02广告投放运营与支持者沟通
  3. 03购买者数据分析及后续销售渠道判断
  4. 04向常规销售转型(电商、零售)及库存规划
04

渠道运营与支持

搭建销售渠道及持续销售的体制

我们推动产品进入Amazon、乐天等电商平台、家电量贩店及生活方式用品店,同时提供日本市场所需的认证取得支持,并完善日语客服及维修和换货支持体系,建立持续销售的基础。

适合的产品与品牌

已有产品,但尚未建立日本销售及运营体系的品牌

服务流程
  1. 01运营电商平台的商品上架、广告、库存和价格
  2. 02向零售采购方提案,开展批发及店内促销
  3. 03提供日语客服窗口以及维修、退货和保修处理支持
  4. 04根据评价和销售数据提出改善建议

先在线上做出实绩,再逐步扩大

  1. STEP 1线上验证确认商品呈现方式、转化率与顾客反馈
  2. STEP 2都市型门店测试销售在可体验、可讲解的卖场观察反应
  3. STEP 3筛选后扩大根据门店数、商品数与复购情况扩大

不追求一次铺满所有渠道。

目标渠道类型
  • 电商平台
  • 家电量贩店
  • 生活方式杂货店
  • 品牌、专业商社
05

认证与法规合规

梳理在日本销售所需的手续,并提供认证取得支持

我们根据产品类别梳理所需的认证、标识及进口手续,并提供办理支持。我们使用制造商当地的语言直接沟通,减少文件准备和测试中的返工。

适合的产品与品牌

因不了解日本法规及认证要求而导致无法进入市场的产品

服务流程
  1. 01梳理各产品所需的认证和标识
  2. 02协助对接检测机构,收集并翻译技术资料
  3. 03协助安排进口商标识及产品责任保险
  4. 04在法规变化时提供持续跟进
06

获客与品牌塑造

将产品优势转化为日本客户易于理解的语言和呈现方式

我们将产品优势融入日本的生活场景,重新设计面向日本市场的名称、包装、商品页面及广告素材。通过社交媒体、意见领袖及媒体公关,建立上市初期的势能,并逐步提升品牌认知。

适合的产品与品牌

产品力强,但尚未确定在日本市场呈现与传达方式的品牌

服务流程
  1. 01制定面向日本市场的定位和传播信息
  2. 02将商品页面、包装和使用说明书本地化
  3. 03策划并运营社交媒体、意见领袖合作及媒体公关
  4. 04开展广告投放、效果评估和持续改善
团队成员

Members

田中 年一

田中 年一

代表董事 CEO / 匠新 创始人

一杉 悠平

一杉 悠平

RAYZON Inc. 代表董事 CEO

严 开

严 开

匠新 合伙人

袁 方

袁 方

匠新 总监

田中 年一

代表董事 CEO / 匠新 创始人

以上海、深圳、东京为据点,推动中日初创企业与创新领域的合作。此前任职于德勤(Deloitte Tohmatsu)上海办公室,从事并购顾问、投资咨询等工作。毕业于东京大学工学部航空宇宙工学科。美国注册会计师,中国注册会计师考试科目合格。

一杉 悠平

RAYZON Inc. 代表董事 CEO

加入东芝集团后,从事面向日本国内、亚洲及北美地区政府机构的基础设施相关销售工作。加入 Anker Japan 后,先后担任零售销售事业部和充电事业部负责人,致力于充电相关产品的业务拓展。此后出任经营管理本部长,统管人事总务、财务等管理部门,为公司整体的持续成长构建基础。擅长拓展线下渠道销售,以及运用 AI 推进业务。

公司介绍

Company

公司名称
NextSeed Inc.
地址
〒104-0061 东京都中央区银座1丁目12番4号 N&E BLD.6F
代表人
代表取缔役 CEO 田中 年一
成立
2026年11月
股东
匠新 / RAYZON Inc.
业务内容
创新产品引入日本市场 / 品牌代理 / PB/ODM 协作规划与推进 / 电商及零售渠道开拓与运营 / 本地化、认证及售后支持
合作的开始方式

从小处着手,明确分工后再扩大

品牌保留产品及权利,由 NEXTSEED 负责在日本的运营。

NEXTSEED负责的工作

  • 市场准入策略品类判断、销售渠道顺序、销售计划

    品牌方产品计划、授权范围

  • 销售运营日语内容、广告、电商平台运营、零售渠道开拓

    品牌方提供产品素材

  • 物流与售后进口、物流、日语客服统筹

    品牌方品质、供应、技术支持

首先从1至3款产品的评估开始

并非直接签署大额合同,而是先将候选产品缩小至1至3款进行评估,并就准入条件与目标达成一致。

  1. 1品牌方提供产品信息、规格、价格及现有销售情况
  2. 2NEXTSEED评估日本市场需求、竞争对手及与销售渠道的匹配度
  3. 3双方确定优先产品、代理范围、地区、期间及职责分工
联系我们

Contact

关于进入日本市场、PB/ODM以及通过Makuake开展试销等事宜,欢迎随时与我们联系。 我们提供日语、中文和英语服务。

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